Notre méthodologie expliquée pas à pas
40 pages de conseils pour comprendre comment mettre en pratique une analyse des risques efficace sur le long terme
La gestion des risques peut être difficile à appliquer en raison des nombreux critères qui peuvent entrer en jeu dans la vie d'une entreprise. De plus l'implication des acteurs dans cette gestion des risques est parfois difficile.
Notre cabinet étant spécialisé dans la gestion des risques, nous avons développé une méthodologie d'analyse et de gestion des risques que nous vous détaillons dans ce livre blanc.
Vous apprendrez donc comment gérer les risques de votre Supply Chain ainsi que de votre entreprise grâce à la méthodologie du cabinet de conseil F.C.A. Bonne lecture !
Comprendre la Supply Chain et les acteurs qu'elle comprend
Définir le risque en entreprise et les impacts qu'il peut avoir
Les différents risques et facteurs de votre environnement
Définir un ordre de priorité dans la gestion de vos risques
Définir un plan d'action afin de diminuer ou éliminer un risque
