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Formation professionnelle Approvisionneur
Pour approvisionner sa matière première et faire face à ses besoins, l'entreprise a besoin de s’appuyer sur des approvisionneurs confirmés. Passer les commandes auprès des fournisseurs, relancer, mettre à jour les données de gestion, tenir compte des niveaux de stock, … Voici quelques-unes des responsabilités de l’approvisionneur, en lien avec la logistique et les achats. En travaillant sur les 3 volets : approvisionnements/stock/fournisseurs, cette formation approvisionnement va vous donner les clés pour optimiser vos approvisionnements, en alternant contenus théoriques, outils et exercices pratiques (calcul des coûts, définition des stock, calcul des quantités optimum à commander, …).
Avec cette formation de 2 jours, devenez approvisionneur confirmé. Gagnez en performance grâce aux outils de gestion des approvisionnements et du stock au service de l’approvisionneur performant !
Formation à la Stratégie Achats
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Connaître les étapes clés du processus achats et maîtriser les outils et techniques de l'acheteur, de l'analyse du besoin à la comparaison des offres de prix en passant par la recherche de fournisseurs et la consultation.
Cette formation s'adresse à toutes les personnes désireuses de maîtriser le processus achats, en connaissant les outils et techniques de l'acheteur. La formation est destinée aux nouveaux acheteurs ou en devenir et ne nécessite pas de prérequis.
Les objectifs de notre formation pour approvisionneur
Connaître les outils de gestion des approvisionnements
Pour définir à la fois quand et combien approvisionner, l’approvisionneur, qu’il fasse aussi de la logistique ou des achats, doit connaître les outils de gestion des approvisionnements, afin d’analyser et de définir les méthodes d’approvisionnement à utiliser.
Utiliser les techniques d'optimisation du stock
Bien qu’il ne soit pas directement responsable du stock, l’approvisionneur est responsable des quantités en stock et doit impérativement éviter le stock mort, le surstockage ou les ruptures de stock. Pour cela, il doit analyser régulièrement ses stocks et définir des niveaux de stock minimum, des stocks de sécurité et des seuils de réapprovisionnement.
Contribuer efficacement à la relation client/Fournisseur
En tant qu’interlocuteur quotidien de la logistique fournisseur, l’approvisionneur est au cœur de la relation acheteur/fournisseur. Il intervient donc dans le suivi de la performance du fournisseur avec le service achats, calcule la performance logistique du fournisseur et peut, par son action, optimiser la relation opérationnelle avec le fournisseur.
Nos formateurs
Voici quelques-uns de nos formateurs : d’anciens responsables supply chain issus de PME et de grands groupes. Ils ont été acheteurs, approvisionneurs, responsable achats ou responsables supply chain, ils ont piloté des relations fournisseurs sur l’axe stratégique mais aussi opérationnel, en définissant les seuils d’approvisionnements, les niveaux de stock et e, pilotant les approvisionnements de leurs entreprises. Grâce à leurs expériences, ils nourriront la formation d’exemples concrets et variés.
Les plus de notre formation approvisionneur
Formation Conseil Achats est un organisme de formation spécialisé dans les achats !
des techniques performantes
une approche étape par étape
exercices concrets d’application
Une formation aux approvisionnements, format court (2 jours), pour être plus à l’aise dans son métier d’approvisionneur et gagner en efficacité sur chacune des étapes.
Le formateur vous accompagne étape par étape pour optimiser les approvisionnements dans votre entreprise : des conditions d’approvisionnement, à la gestion des stocks en passant par la relation fournisseur en partenariat avec le service achats. Alliant théorie et exercices pratiques, cette formation peut être réalisée en présentiel ou à distance.
Elle vous donnera accès à des outils et des méthodes, utilisables au quotidien en entreprise pour faciliter votre travail aux approvisionnements. Enfin, l’expérience du formateur vous aidera à appliquer ces techniques d’approvisionnement dans votre contexte professionnel, grâce aux entreprises dans lesquelles il intervient, grâce à des exemples d’actualité, reflet de vos situations de travail, ou grâce à son approche pédagogique conforme à la démarche de l’organisme Formation Conseil Achats.
Grâce à cette formation, améliorez vos méthodes d’approvisionnement pour répondre aux enjeux de la fonction au sein de votre organisation.
Important : cette formation donne lieu à un certificat de réalisation, établi par l’organisme de formation, prouvant que vous avez réalisé une formation de 2 jours sur ce thème .
Confiez votre formation achats à un organisme de formation reconnu 
Programme de notre formation Approvisionnement
et Gestion des Stocks
Les approvisionnements
- Le coût des approvisionnements
- Définir sa méthode d’approvisionnement optimal (du recomplètement au MRP)
- Analyser ses approvisionnements : méthodologie ABC
Exercice d’application : sur une étude de cas, définir le coût de passation de commande, le coût de gestion des stocks, donc les quantités optimales à approvisionner pour limiter le coût pour l’entreprise.
Le stock
- Analyser ses stocks (Pareto, rotation, vitesse)
- Définir ses stocks minimum et de sécurité
Exercice d’application : sur une étude de cas, analyser l’état des stock et définir une politique de gestion des stocks optimisée.
Autres informations
Public: Personnes en charge des commandes, des stocks, des livraisons, ou voulant évoluer vers ce type de poste
Prérequis: Aucun
Méthodes pédagogiques: Actives participatives (les débats, méthode interrogative, exercices, jeux pédagogiques) et apports théoriques
Modalités de réalisation: Présentiel Distanciel (classe virtuelle)
Moyens:
En présentiel: paperboards, post its vidéo projecteur
En distanciel: logiciel de visio conférence, outils digitaux
Personnalisation: Possibilité de personnalisation sur demande
Modalités d’évaluation: Au minimum une évaluation par module quiz, simulation, exercice
Modalités et délais d’accès: Après confirmation par FCA de la cohérence entre les prérequis, les attentes et la formation choisie, validation de l’inscription sous 10 jours
Tarifs de nos formations
INTER ENTREPRISE
750,00€ par personne
Formation dans les locaux FCA pendant 1 jour
INTRA ENTREPRISE
1 900,00€
Formation dans vos locaux pendant 1 jours
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m.a.j. 09/2023
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Pourquoi choisir Formation Conseil Achats ?
Vous êtes à la recherche d'une formation en stratégie achats ? Faites confiance à formation conseil achats !
✓ Nous sommes un organisme spécialisé en achats et en Supply Chain. Nous ne faisons que des formations dans ce domaine.
✓ Nos formateurs sont des experts et justifient d'expériences professionnelles.
✓ Notre approche pédagogique est différente de ce que vous avez pu connaitre en formation.
✓ Nos formateurs experts assurent une hotline après la formation. C'est le S.A.V. de la formation.
Retrouvez l’intégralité des informations concernant notre offre de formation sur notre site internet officiel !
Lieu de nos formations
Toutes nos formations se déroulent dans nos locaux à proximité de Lyon.
N'hésitez pas à nous contacter si vous avez un doute ou une question ?
32 Rue du 35ème Régiment d'Aviation, 69005 Bron
Téléphone : 04 37 26 11 11
Email : support@fc-achats.fr
Pour les personnes en situation de handicap qui souhaitent suivre cette formation, merci de nous prévenir au moment de votre inscription afin de vous garantir un accueil et un suivi adapté.
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