Formation Achats

La négociation est l'une des compétences fondamentales des acheteurs et acheteuses en entreprise. Dans cette section nous vous donnerons des techniques, des outils, des conseils... pour améliorer votre approche en négociation.

Comment construire simplement la stratégie achats de son entreprise ? Comment la rendre performante  ? Dans cette section nous partageons toutes les ressources qui vous aideront à définir et déployer efficacement votre stratégie achats.

Un éboulement, un tremblement de terre, un incendie ... De nombreux facteurs menacent quotidiennement l'activité d'une entreprise. Dans cette section nous partageons tous les éléments de la méthodologie d'analyse et de traitement des risques, afin de réduire l'exposition de votre supply chain et la rendre résiliente. 

Les éléments fondamentaux de la Supply Chain avale, des réseaux de distribution, des modes de transport ou des incoterms. 

De la même façon que la fonction achats évolue, l'acheteur doit s'adapter. Au niveau de ses compétences face à certains outils mais également au niveau de son savoir-être

Le S.R.M (Supplier Relationship Management) est une des clés de la Supply Chain. Qu'elle soit directive ou collaborative, la relation fournisseur doit être pilotée au service de la stratégie de l'entreprise. Conseils et outils pour y arriver 

Tout le détail du processus achats, de la demande d'achats ou du besoin jusqu'à la livraison en passant par les étapes de consultations, de sélection fournisseur... Des outils et des conseils pour chacune de ces étapes, pas à pas 

L'ensemble des abréviations, acronymes, sigles, initiales... utilisés en achats, approvisionnement, logistique, gestion des stocks. Un condensé de termes techniques en Supply Chain expliqué pour tous. 

Tout le détail du processus d'approvisionnement, du prévisionnel jusqu'au paiement de la facture fournisseur, avec un gros focus sur la gestion des stocks. Point fondamental d'une Supply Chain amont optimisée.